Manter um baixo nível de estoque para não comprometer o capital de giro, sem diminuir a qualidade na produção e os prazos de entregas dos produtos, é com certeza, um desafio cada vez maior devido à concorrência entre as empresas. Desta forma, o MRP (Materials Requirement Planning/Planejamento das Necessidades de Materiais) vem para facilitar e calcular a medida necessária à produção. Já o MRP II (Manufacturing Resource Planning/Planejamento de Recursos de Fabricação 2), é utilizado para planejar todos os recursos de manufatura, ou seja, tudo o que os empresários precisam: Eficácia.
Aplica-se as áreas de administração, manutenção e informática.
Descobrir as diferenças entre os métodos MRP e MRP II e as vantagens de utilizar para um melhor controle de inventário e produção.
Histórico e Evolução: MRP e MRP II
Vantagens e Desvantagens do MRP e MRP II
Aplicação Prática
Componente de um sistema MRP
Inventário Geral
Dados de Entrada no MRP
Plano Diretor de Produção (PDP)
Estrutura Dentada dos Produtos
Dados de Saída do MRP
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